26.11.2024 Скопље
Њемачки концерн Тисен Круп се суочава са великим тешкоћама у области производње челика. Сада је представљена стратегија за будућност: концерн планира затворити једну челичану и укинути више хиљада радних места.
Одјел за производњу челика индустријског концерна Тисен Круп (ТхиссенКрупп) представио је концепт за будућност којим менаџмент намјерава одговорити на кризу у компанији и изазове комплетне индустрије челика.
Према саопштењу, компанија реагује на све веће и дубље структурне промене на европском тржишту челика, као и на другим кључним тржиштима. Све већи капацитет и с њима повезано повећање јефтиног увоза, нарочито из Азије, наводе се као главни фактори који знатно умањују конкурентност концерна.
Смањење броја радних места и капацитета
Те проблеме управе планирају решити смањењем производних капацитета са тренутних 11,5 милиона тона годишње на 8,7 до девет тона, прилагођавајући се будућим тржишним очекивањима.
Такође, планира се значајно смањење броја радних места. Према плановима о прилагођавању производне мреже на нивоу концерна и смањењу администрације, до 2030. године требало би да буде укинуто око 5.000 радних места.
Уз то, даљих 6.000 радних места требало би да буде пребачено на вањске пружаоце услуга или кроз продају пословних активности. Додатно, планирано је затварање погона за даљу обраду челика у Кројцтал-Ајхену.
Структурни изазови
Тисен Круп је један од највећих индустријских конгломерата у Европи с богатом историјом која сеже до 19. вијека, познат по иновацијама у производњи челика, индустријској опреми, лифтовима и инжењерским рјешењима. Међутим, последњих година се суочавају са финансијским тешкоћама, структурним проблемима и променама на глобалном тржишту.
Један од кључних проблема концерна је структурна неефикасност. Тисен Круп делује у широком спектру индустрије, што често доводи до функције преклапања, високих оперативних трошкова и недостатка фокуса на кључним сегментима. Посебно су проблематична одјељења за производњу челика и индустријску опрему, оптерећена високим фиксним трошковима и све већом конкуренцијом из Кине, гдје произвођачи могу понудити ниже цијене.
Финансијски проблеми
Висок ниво дуга и слаби резултати у кључним секторима створили су притисак на управу да предузме хитне мере реструктурирања.
Поред тога, глобални поремећаји у ланцима снабдијевања и волатилност тржишта сировина додатно су повећали трошкове пословања. Глобална транзиција према зеленим технологијама и декарбонизацији индустрије додатно је закомпликовала ситуацију, посебно у сегменту производње челика. Потрошачи и законодавци све више захтевају еколошки прихватљиве процесе, што захтева огромне инвестиције.
Организационе промјене
Најављене мјере покушај су реструктурирања концерна и постављања на здраве темеље. То укључује отпуштања радника, непопуњавање ослобођених радних места након пензионисања и затварања непрофитабилних одељења.
Компанија такође настоји повећати флексибилност кроз сарадњу и заједничка улагања, али ти покушаји за сада нису дали жељене резултате.
Припремила А.Ђ.
